2022久久国产精品免费热麻豆,国产三级?毛视频在线观看,美女国产在线精品,www.17c.com喷水少妇,亚洲成av人影院在线观看,久久综合久久美立坚合众国,亚洲午夜成人AV电影,国产老师开裆丝袜喷水视频,AV永久免费网站在线观看

　　袁斯浪指出，聽政問政會(huì)的召開是公司領(lǐng)導(dǎo)班子自我加壓、曬出成績(jī)單、主動(dòng)接受群眾監(jiān)督的有力舉措，旨在幫助公司更好地了解基層的需求和期望，也讓基層單位和干部員工了解公司經(jīng)營(yíng)情況，明晰發(fā)展思路，凝聚思想共識(shí)，集思廣益共同研究解決問題和推進(jìn)發(fā)展的思路舉措，取得了顯著的效果。2025年，中國(guó)二十二冶聚焦主題主線，齊心協(xié)力、逆勢(shì)前行，交出了一份高質(zhì)量答卷，發(fā)展成色十足。摒棄規(guī)模效益，注重高質(zhì)量發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)向好，新簽合同量質(zhì)齊升，創(chuàng)效能力再提升，為2026年謀劃轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了良好基礎(chǔ)。堅(jiān)守穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、奉公守法的理念，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)辦企業(yè)，管理成果亮點(diǎn)紛呈。風(fēng)險(xiǎn)管控卓有成效，體系建設(shè)、內(nèi)涵式基礎(chǔ)管理不斷強(qiáng)化優(yōu)化。堅(jiān)守外塑誠(chéng)信美譽(yù)、和諧共贏的企業(yè)形象，內(nèi)塑風(fēng)清氣正、敢闖敢干的文化氛圍，持之以恒推動(dòng)“四位一體”責(zé)任體系延伸一線，干部員工斗志昂揚(yáng)、奮發(fā)有為。

　　袁斯浪強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，要系統(tǒng)謀劃好未來時(shí)期的工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。一是堅(jiān)持清晰的目標(biāo)引領(lǐng)，努力建成“雙領(lǐng)先”“雙示范”“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)。堅(jiān)定不移塑造“雙領(lǐng)先”，堅(jiān)守技術(shù)集成與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，以推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新為己任，塑造“先人一步、感動(dòng)客戶”的拳頭產(chǎn)品為核心競(jìng)爭(zhēng)力的工程總承包服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先標(biāo)桿。堅(jiān)守以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展為使命，塑造以中冶綠建產(chǎn)品集成建設(shè)人民期待的“好房子”為核心功能的新型建筑工業(yè)化全球領(lǐng)先品牌。持之以恒培育“雙示范”，堅(jiān)持大科技大品牌賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，培育智慧低碳、高端裝備制造科創(chuàng)示范企業(yè)。堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家大局和中國(guó)五礦主責(zé)主業(yè)，以長(zhǎng)線思維構(gòu)建投建營(yíng)一體化產(chǎn)品線，培育可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的引領(lǐng)示范企業(yè)。二是“一穩(wěn)一新”抓住兩個(gè)戰(zhàn)略支柱。聚焦全球化工程總承包服務(wù)和中冶綠建產(chǎn)品集成兩大主責(zé)主業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)做大工程建設(shè)基本盤。聚焦高端裝備制造和產(chǎn)業(yè)投建營(yíng)一體化，做好品牌賦能，向新而行，培育新動(dòng)能新的增長(zhǎng)極，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。三是聚焦三個(gè)核心方向，扎實(shí)推進(jìn)“兩步走、再轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效啟新程”。要控風(fēng)險(xiǎn)、去風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量，筑牢安全發(fā)展底線；強(qiáng)治理、優(yōu)資產(chǎn)、提效率，全面提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和企業(yè)管理效率；強(qiáng)考核、增收益、提效益，堅(jiān)持阿米巴經(jīng)營(yíng)，激發(fā)個(gè)體創(chuàng)造活力，提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。

　　會(huì)上，職工代表聽政問政，領(lǐng)導(dǎo)班子依次通報(bào)個(gè)人工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，并現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)職工代表提出的關(guān)于公司發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、薪酬福利、人才晉升、市場(chǎng)開拓、工程管理、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、黨建和企業(yè)文化等方面的問題共64項(xiàng)。聽政問政環(huán)節(jié)后，所有參會(huì)職工代表以投票的形式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及每位班子成員工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　中國(guó)二十二冶助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，公司各單位、各系統(tǒng)的50名職工代表及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；各直管項(xiàng)目部、各二級(jí)單位機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部視頻參會(huì)。

　　聽政問政會(huì)自2021年開展以來，公司黨委始終將聽政問政工作擺在重要位置，職工代表累計(jì)提出涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、薪酬福利等領(lǐng)域的意見建議600余條。中國(guó)二十二冶始終堅(jiān)持“分類施策、閉環(huán)管理”真正做到“事事有回音、件件有著落”，職工滿意度始終保持100%。職工提案更是從“聚焦個(gè)體訴求”向“破解系統(tǒng)難題”轉(zhuǎn)變、從“單純提問題”向“附帶解決方案”升級(jí)，充分彰顯了二十二冶職工的“主人翁”擔(dān)當(dāng)，也生動(dòng)詮釋了“打開大門辦企業(yè)，敞開心扉做決策”的深刻內(nèi)涵。